Birçok projenin gerçeği
Geleneksel geliştirme neden başarısız oluyor.
Maliyetler artıyor, tarihler erteleniyor, hatalar birikiyor. Bu bir tesadüf değil, yapısal bir sorun.
Ekipler onay beklerken hatalar teslimatı engelliyor.
Değişiklik talepleri bütçeyi öngörülemez hâle getiriyor.
Her acil düzeltme üç yeni sorun çıkarıyor.
Bir geliştirici ayrılıyor, bilginin yarısı da onunla gidiyor.
Phoenix projesi
Örnek proje: artan çaba, geciken sonuçlar.
Daha fazla çaba. Tamamlanmış ürün yok.
Tipik eğilim · gerçek proje verisi değil, temsili gösterim
Teslimatı engelleyenler
Eksik onaylar
Kararlar gelen kutusunda bekliyor.
Bütçe baskı altında
Net plan yerine ek iş yükü.
Sürüm engellendi
Acil düzeltmeler yeni hatalara yol açıyor.
Dağınık bilgi
Bilgi belirli kişilere bağlı.


